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案例

依托強大的推廣資源,特別是移動搜索帶來的巨大紅利,一些商家通過高額成本換來不少用戶的注意,但是這種模式的內(nèi)驅(qū)力是缺乏的,無法長久地維持下去,對于企業(yè)自身也是,根本無法長期支撐如此高額的推廣成本。競拍系統(tǒng)模式:競拍系統(tǒng)是在商城的基礎(chǔ)上增加的競拍平臺,平臺可以根據(jù)自身需求開設(shè)競拍

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重慶做公司網(wǎng)站定制開發(fā)搭建拍賣商城功能

發(fā)表時間:2023-05-25 08:42:39

文章來源:網(wǎng)友

瀏覽次數(shù):49

摘要:重慶做公司網(wǎng)站定制開發(fā)搭建拍賣商城功能依托強大的推廣資源,特別是移動搜索帶來的巨大紅利,一些商家通過高額成本換來不少用戶的注意,但是這種模式的內(nèi)驅(qū)力是缺乏的,無法長久地維持下去,對于企業(yè)自身也是,根本無法長期支撐如此高額的推廣成本。競拍系統(tǒng)模式:競拍系統(tǒng)是在商城的基礎(chǔ)上增加的競拍平臺,平臺可以根據(jù)自身需求開設(shè)競拍
重慶做網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容

依托強大的推廣資源,特別是移動搜索帶來的巨大紅利,一些商家通過高額成本換來不少用戶的注意,但是這種模式的內(nèi)驅(qū)力是缺乏的,無法長久地維持下去,對于企業(yè)自身也是,根本無法長期支撐如此高額的推廣成本。

重慶做網(wǎng)站建設(shè)硬件配置

競拍系統(tǒng)模式: 


  競拍系統(tǒng)是在商城的基礎(chǔ)上增加的競拍平臺,平臺可以根據(jù)自身需求開設(shè)競拍的商品,以低價參與競拍的方式吸客固客,在增加商城流量的同時,也是很好的營銷宣傳方式之一。


系統(tǒng)亮點: 


  1、可單獨設(shè)置參與競拍的商品,適用于各種經(jīng)營需求;


  2、可開啟抬價“機器人”和“回本設(shè)置”,確保商品不會被用過低的價格買走,保證商城的盈利性;


  3、可設(shè)置“加價D計時”,即消費者要在規(guī)定的時間內(nèi)加價,在計時結(jié)束時確定哪位消費者的出價Z高,保障了競拍的公平性,同時增加競拍的趣味性;


  4、可結(jié)合分銷版塊,當(dāng)下級充值之后,上級可獲得下級充值金額的一定比例作為獎金;


  5、當(dāng)消費者竟購成功,曬單通過審核之后,可獲得平臺設(shè)定的一定金額的獎勵,促進消費者購物之后參與曬單,拓寬宣傳推廣渠道;


場景模擬: 


  1、消費者通過現(xiàn)金充值,參與商品竟拍,初始D計時為2小時(后臺設(shè)置),當(dāng)商品上架之后開始D計時,2小時后可開始競拍;


  2、商品的起始金額為0元,后臺設(shè)定每次提價為1元,消費者競拍D計時為10秒(所有消費者看到的時間同步),機器人加價D計時為3秒;


  3、十秒內(nèi)消費者可提價,十秒之后競拍D計時刷新重新D計時,如果重慶做網(wǎng)站建設(shè)的開發(fā)方案怎么樣D計時時間到3時還沒有人提價,則機器人自動提價,競拍繼續(xù)10秒D計時;


  4、系統(tǒng)設(shè)置每次提價手續(xù)費為1元,則消費者每次提價需扣除1元手續(xù)費


  5、系統(tǒng)設(shè)置機器人自動加價120重慶巴南區(qū)動態(tài)網(wǎng)站建設(shè)元,則在競拍價格低于或等于120的時候,機器人始終自動抬價,超過120后機器人停止抬價;


  6、系統(tǒng)設(shè)置需回額為100元,當(dāng)競拍平臺所掙手續(xù)費金額為100元時,機器人停止自動提價;


  7、若消費者甲提價之后,商品價格為900元,沒有其他人再次提價,則甲對該商品競拍成功,系統(tǒng)設(shè)定內(nèi)購商品時間為3天,則3天內(nèi)甲需要花費900元購買該商品,參與競拍的手續(xù)費不退回,若不購買,參與競拍的手續(xù)費也不退回;


  8、系統(tǒng)后臺設(shè)定競拍返還90%金額,則其他競拍失敗的消費者,系統(tǒng)會返回他們參與競拍投入的手續(xù)費金額的90%;


后臺操作: 


  1、上傳競拍商品,設(shè)置是否開啟機器人和回本設(shè)置,填寫每次提價的手續(xù)費和固定提價金額:


  2、在競價管理中設(shè)置競價D計時、加價D計時等詳細設(shè)置:


  3、可根據(jù)經(jīng)營需求設(shè)置競拍規(guī)則,方便參與競拍的消費者查看:


  所以經(jīng)過行業(yè)的自我調(diào)整,這種不規(guī)范的競爭方式逐漸得到了規(guī)范,使整個行業(yè)回到了一個健康的發(fā)展生態(tài)環(huán)境中來。另一方面,行業(yè)化還體現(xiàn)在資源的整合,這體現(xiàn)在一些創(chuàng)業(yè)公司,移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)成為公司的支柱,隨著更多同行的加入,市場越做越小,競爭環(huán)境越來越嚴(yán)峻。

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